Thaudias a écrit :
S'ils ferment, j'imagine que c'est pas seulement parce qu'ils arrivent pas à augmenter le nombre d'employer mais ne serait-ce qu'à estimer la pérennité de l'entreprise jusqu'à un prochain projet ?
Plouf!! a écrit :Thaudias a écrit :
S'ils ferment, j'imagine que c'est pas seulement parce qu'ils arrivent pas à augmenter le nombre d'employer mais ne serait-ce qu'à estimer la pérennité de l'entreprise jusqu'à un prochain projet ?
Swoosh a écrit :
"After the release of Shadow Gambit we decided it was the right time to prioritize our well-being and to pull the brakes instead of signing up for another multi-year production cycle."
Ils expliquent plus en longueur par la suite, mais en gros c'est un choix des fondateurs de se concentrer sur leur vie personnelle. Je trouve ça plutôt sain d'arrêter avant d'être à bout et d'accompagner les employés pour la suite. Ils auraient aussi pu passer la main, mais c'était peut-être compliqué à faire ou trop coûteux pour les employés, j'en sais rien.
Chercher plus d'employés ne veut pas forcément dire qu'on est dans un cercle vertueux à long terme. On peut avoir besoin de main-d'œuvre pour un projet et ne pas avoir les mêmes besoins sur le projet suivant, du coup on se retrouve à se séparer d'une partie de son personnel pour ajuster, ce qui n'est jamais simple ni vraiment bon.
Et il faut tenir compte de la situation actuelle, les coûts de production sont toujours plus élevés, chez les AAA comme chez les indés. Il y a un excellent fil par Rami Ismail à ce sujet (il faut remonter pour tout lire) :
https://twitter.com/tha_rami/status/1692087404767678682
Nutz a écrit :Plouf!! a écrit :Thaudias a écrit :
S'ils ferment, j'imagine que c'est pas seulement parce qu'ils arrivent pas à augmenter le nombre d'employer mais ne serait-ce qu'à estimer la pérennité de l'entreprise jusqu'à un prochain projet ?
Possible aussi que l'équipe actuelle soit trop petite et soit obligée de se mettre sous pression pour tenir les objectifs ou qu'elle ai des lacunes qu'elle n'arrive pas à combler faute de recrutement.
Il ne faut pas négliger la pénurie de profil, ce n'est pas dans le domaine du JV (probablement encore plus tendu) mais j'ai l'exemple d'une boite de développement avec laquelle je bosse qui arrête pour les même raisons, domaine intéressant, bonne ambiance, les comptes sont dans le vert mais l'énergie nécessaire à maintenir une bonne équipe a eu raison de la motivation (trop de temps passé à faire du RH et de la formation plutôt que de se consacrer au métier), bref tout le monde se quitte en bon terme et se recase en indépendant/consultant/... chez des clients/partenaires.
Sir_carma a écrit :Swoosh a écrit :
"After the release of Shadow Gambit we decided it was the right time to prioritize our well-being and to pull the brakes instead of signing up for another multi-year production cycle."
Ils expliquent plus en longueur par la suite, mais en gros c'est un choix des fondateurs de se concentrer sur leur vie personnelle. Je trouve ça plutôt sain d'arrêter avant d'être à bout et d'accompagner les employés pour la suite. Ils auraient aussi pu passer la main, mais c'était peut-être compliqué à faire ou trop coûteux pour les employés, j'en sais rien.
Chercher plus d'employés ne veut pas forcément dire qu'on est dans un cercle vertueux à long terme. On peut avoir besoin de main-d'œuvre pour un projet et ne pas avoir les mêmes besoins sur le projet suivant, du coup on se retrouve à se séparer d'une partie de son personnel pour ajuster, ce qui n'est jamais simple ni vraiment bon.
Et il faut tenir compte de la situation actuelle, les coûts de production sont toujours plus élevés, chez les AAA comme chez les indés. Il y a un excellent fil par Rami Ismail à ce sujet (il faut remonter pour tout lire) :
https://twitter.com/tha_rami/status/1692087404767678682
Putain il tappe tellement dans le mille ce thread de Rami.
Plouf!! a écrit :Nutz a écrit :Plouf!! a écrit :Thaudias a écrit :
S'ils ferment, j'imagine que c'est pas seulement parce qu'ils arrivent pas à augmenter le nombre d'employer mais ne serait-ce qu'à estimer la pérennité de l'entreprise jusqu'à un prochain projet ?
Possible aussi que l'équipe actuelle soit trop petite et soit obligée de se mettre sous pression pour tenir les objectifs ou qu'elle ai des lacunes qu'elle n'arrive pas à combler faute de recrutement.
Il ne faut pas négliger la pénurie de profil, ce n'est pas dans le domaine du JV (probablement encore plus tendu) mais j'ai l'exemple d'une boite de développement avec laquelle je bosse qui arrête pour les même raisons, domaine intéressant, bonne ambiance, les comptes sont dans le vert mais l'énergie nécessaire à maintenir une bonne équipe a eu raison de la motivation (trop de temps passé à faire du RH et de la formation plutôt que de se consacrer au métier), bref tout le monde se quitte en bon terme et se recase en indépendant/consultant/... chez des clients/partenaires.
OK, je comprends. Effectivement, je n'avais pas vu le pb sous cet angle.
La lassitude et la frustration peuvent prendre le pas sur le reste. Je bosse aussi dans le dev (informatique au sens large, pas JV) et je comprends plus que bien ce genre de sentiment : Passer son temps à poursuivre des chimères, et pendant ce temps, ne pas pouvoir faire ce pour quoi on se lève le matin.
Merci pour ton éclairage en tout cas.
Sir_carma a écrit :
Putain il tappe tellement dans le mille ce thread de Rami.
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